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创业资料：目 录
Ø 企业概况 Ø 创业计划作者个人情况 Ø 市场评估 Ø 市场营销计划 Ø 企业组织结构 Ø 固定资产 Ø 流动资金（月） Ø 销售收入预测（12个月） Ø 销售和成本计划 Ø 现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围：窗帘加工销售和安装
企业类型：
新型产业 传统产业 其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 2007年——现在，从事窗帘加工、销售。
教育背景、所学习的相关课程（包括时间）： 1、1989年初中毕业。 2、2010年7月参加SYB创业培训。
三、市场评估
目标顾客描述：
1、本地居民。随着经济发展，人民生活水平的提高，大量的农村人口进入县城购房或新建装修房屋，需要大量价廉物美的窗帘。 2、本地企事业单位。随着我县旅游事业的发展，县城和集镇新建不同层次的宾馆饭店，对窗帘需求逐年增大。
市场容量或本企业预计市场占有率：
紫阳县城从事窗帘加工销售的企业仅两家，年总销售额为200万元左右。预计本企业年销售100万元左右，占市场总销量的50%。
市场容量的变化趋势：
随着2010年政府鼓出台励农民进城政策的实施，未来10—20年内将逐步有大批的农民进城成为城市居民，而住房则是农民进城的首要问题。据目前已经进城的农民来看，购买新开发商品房或者二手商品房的约占70%，自建房大约20%，通过租房等其他渠道解决住房问题的约占10%。不管购房、买房，还是租房都需要一定程度的装修，总体来讲对窗帘的需求也会逐步上升。 [!--empirenews.page--]
竞争对手的主要优势：
1、资金较为充裕，经营产品档次较高。 2、团购销售渠道较为稳定。
竞争对手的主要劣势：
1、价格较高。 2、经营方式不灵活。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、价格较低，目标顾客群体较大。 2、地理位置较好，服务周到。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、知名度不高。 2、资金较少，宣传促销力度不够。
四、市场营销计划
1、产品 产品或服务
2、价格 产品或服务
3、地点 （1）选址细节： 地址
（2）选择该地址的主要原因： 紫府路是出入紫阳城区主干道，店址地处紫府路中段，规模型市场内，人流量较大，交通便利。 （3）销售方式： 最终消费者 零售商 批发商 （4）选择该销售方式的原因： 窗帘虽然属于人们日常消费品，但是平均消费量并不是很大；加之窗帘使用周期较长，因此不便于大批量销售。
4、促销 人员推销
五、企业组织结构
企业将登记注册成：个体工商户 拟议的企业名称： 企业员工（附企业组织机构图和员工工作描述书）：
职务
业 主
员工工作描述书： 1、业主：负责采购、接待顾客、联系单位团购等。 2、机工（兼营业员）：负责窗帘缝纫加工以及库存管理等。 3、安装工：负责窗帘安装以及售后服务等。
企业将获得的营业执照、许可证：
类型
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
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