2025年幼儿园园长助理工作计划1

1、端正思想、找准定位，协助园长工作

热爱幼教事业，不断提高理论知识，严于律己、恪守岗位。幼儿园工作繁琐而细小，在领导班子成员中明确自己的角色定位，做到分工不分家，互通有无，管理好自己分管的工作，对领导要求协助的工作要尽全力认真执行完成。处理问题要站在幼儿园的角度和立场，尽所能发挥扶手的作用。为园长分担工作压力和负担，同时和教研主任一起协助幼儿园的全方位管理工作。

2、不断充实进取，提高个人素养

人的一生总要扮演多种角色，有许多事等着我们去做，我觉得自己既是管理者又是老师，也是个学生，行驶在信息化的高速路上，深深的感受到自己是如此的贫乏，内存不足，为了扮演好多重角色，首先知识要广泛，业务要精湛，于是我要利用工作之余为自己制定各种充实的计划，完善自己的工作能力。提高自己在工作中的效率。不断更新自己的管理理念，调整工作方式，并在一线理论联系实践。在指导过程中得到实际应用。在课改的今天，我们有烦恼有压力，有茫然的时候，有把握不住课程把握不住孩子和家长的时候，每当茫然的时候就要看书查阅资料、询问探讨和反思，通过多种途径和老师们一起解决困惑与难题。

3、食堂管理

食堂人员按照规定操作，必须持证上岗，操作时需带口罩、帽子、工作服，严格执行消毒树立无菌观念，生、熟食严格分开，确保食堂的卫生与安全。严格把握食品观，每天做好食品留样工作，留样时间保持24小时。炊事员根据要求，认真做好每天的两餐两点，在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味要经常深入班级，听取意见，确保质量。使我们的食品管理更加规范。

4、后勤队伍建设：

4.1、坚持隔周组织学习。着重学习有关教养方面的经验介绍，结合日常工作找出差距和不足，进一步树立正确的教育观、儿童观，提高工作能力。每月开展大型活动，通过交流、总结来把握各类教学活动中教师的技巧和灵活性，不断提高教师保教业务水平。

4.2、扎实抓好日常规范操作，期初学习托幼机构常用物品消毒常规，并进行实际操练；期中学习秋冬季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识，以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量，并与考核挂钩。每班每月制作一组教玩具，并与考核挂钩。

4.3、按照幼儿园一日工作流程，认真检查、抽查各班考勤、流程、请假追踪、服药记录，督促教师严格执行时间作息表。坚持每周写幼儿成长记录，并按时收发，并与考核挂钩。

5、资产管理：

5.1、认真执行领导安排，规范物品的出库、入库制度。做到每笔出库、入库都有章可循。

5.2、做好物品的调配，提高园产的周转使用率。勤俭持园，坚持园内“一月一领”制度，充分发挥有限资金的作用。

5.3、定期整理储藏室，对所需物品了如指掌，以方便教师所需、所用，避免造成不必要的物品的堆积。

5.4、做好物品管理的常规工作，及时为幼儿、教师配备所需物品；每月底最后一天为领物日；配合园内开展的各项活动，及时提供所需材料；并及时填充库存。

6、安全方面：

6.1、每月检查户外大型

活动器具、室内线路、电器设备及其它设施，发现问题及时记载、维修和保养，延长设备的使用期限。

6.2、督促门卫工作人员严格执行门卫制度。正确和安全使用警卫器械，促使安全防范措施起到更好的作用。

6.3、经常巡视园内的大环境、小环境，发现问题，及时汇报、处理，使幼儿园的环境更具美化、现代化。

7、卫生保健工作：

7.1、科学、合理地安排幼儿在园的膳食，经常下班级观察幼儿的进餐情况，不断完善带量食谱的制定和食物的烹调方法搭配出营养丰富且受幼儿喜爱的食品。

7.2、认真做好晨间检查，积极开展预防性措施，加强体育锻炼。降低幼儿常见病的发病率。严格执行消毒流程。幼儿进入班级后要换鞋。外来人员进入幼儿园要消毒并穿鞋套。

7.3、提高幼儿的卫生科学知识水平，改善幼儿对待个人和公共卫生的态度，及时纠正不良的卫生习惯，培养幼儿的自我保健能力。

7.4、做好卫生工作的长效管理，定期进行灭“四害”。认真做好卫生检查，随时接受各级领导对园卫生工作的检查。

8、成立家长委员会

本学期成立家长委员会小组，定期组织家委会成员到园研讨，认真听取家委会意见，通过家委会完善幼儿园各项工作，让家委会成为幼儿园的“活体广告”。

2025年幼儿园园长助理工作计划2

1、在下学期的工作中将与园长一起认真贯彻《幼儿园工作规程》，协助园长组织和领导幼儿园的教育和教研、科研工作，积极改革，不断提高保教质量，促进幼儿体、智、德、美全面发展。

2、组织管理园内的教育、教学工作。制订和协助保教主任审查各班半年教学计划，并认真检查执行情况。

3、安排好全园的幼儿一日生活，做到内容丰富，动中有序，活而不乱，加强对幼儿常规的培养。

4、组织幼儿教育听课和业务学习，通过各种形式有计划地提高教学业务素质，建立幼儿教师业务档案，做好业务考核工作。

5、有计划的开展招生宣传工作。

6、协助园长做好员工（思想生活）工作，员工调配、家长工作。并协助园长落实园内的各制度、章程。

7、组织幼儿教育听课和业务学习，通过每周听评一位教师的优质课有计划地提高教学业务素质，建立幼儿教师业务档案，做好业务考核工作。

8、在园长的领导下，认真贯切执行园务工作计划，根据幼儿园的总目标，制定工作计划和进行每月的工作总结。

9、在下学期的工作中将与保教主任一起审查各班老师的月、周计划

效果记录和教育笔记，深入检查执行情况，掌握各班教学活动的进度。帮助教师提高教学活动的质量，及时向园长汇报。

10、与园长一起组织教师的业务学习和岗位培训，提高教育教学技能技巧，不断提高教师的业务水平。并协助组织接待家长，协作家园联系，检查教师的家访联系记录工作。

在我园下学期的工作中，考虑到学前班的孩子即将进入小学。对于学前班的教学计划及课程安排，将综合小学一些新的新题型对幼儿出卷子或以家庭作业的形式布置下去，为学前班小孩升入小学打好基础。

2025年幼儿园园长助理工作计划3

随着新学期的到来，为了更好地协助园长开展幼儿园的各项管理工作，提升教育质量，优化教育环境，确保孩子们在安全、快乐、健康的氛围中茁壮成长，现把助理计划制定如下。

一、日常管理与支持

1. 协助行政管理：每日跟进园所日常运营情况，包括但不限于教职工考勤、会议安排与记录、文件整理归档等，确保各项行政工作顺畅进行。

2. 优化环境布置：根据季节变化及节日主题，协助策划并实施幼儿园内外环境的布置工作，营造富有教育意义和趣味性的学习环境。

3. 家长沟通桥梁：定期收集家长反馈，通过家长会、家园联系册、微信群等多种渠道，加强与家长的沟通，增强家园共育的效果。

二、教育教学辅助

1. 教学监督与评估：协助园长对教师的教学活动进行定期观察和评估，提供建设性意见，促进教师专业成长和教学质量提升。

2. 课程规划与执行：参与制定和调整幼儿园的教学计划，确保课程内容符合幼儿身心发展规律，同时协助教师准备教学材料，确保教学活动的顺利实施。

3. 特色活动组织：协助策划和组织各类寓教于乐的活动，如亲子运动会、文化艺术节等，丰富幼儿的生活体验，促进幼儿全面发展。

三、安全与健康管理

1. 安全隐患排查：定期参与园所的安全隐患排查工作，包括消防、食品、卫生等方面，确保幼儿园环境的安全无虞。

2. 幼儿健康管理：协助建立幼儿健康档案，关注幼儿身心健康发展，配合保健医生做好疾病预防和应急处置工作。

3. 食品安全监督：严格把关食品采购、储存、加工等环节，确保幼儿饮食安全卫生，营养均衡。

四、个人成长与团队建设

1. 自我提升：不断学习先进的教育理念和管理方法，提升个人专业素养和管理能力，为幼儿园的发展贡献更多力量。

2. 团队建设：积极参与幼儿园团队建设和文化建设，增强团队凝聚力，营造和谐、积极的工作氛围。

3. 教师培训：协助组织教师培训和交流活动，促进教师专业素养和教学技能的持续提升。

通过上述计划的实施，我相信能够有效支持园长的管理工作，推动幼儿园向着更加优质、高效、和谐的方向发展，为孩子们的成长创造更加美好的条件。

2025年幼儿园园长助理工作计划4

在新学期的曙光中，为了进一步提升我们幼儿园的教育质量，优化日常运营与管理，确保每一位幼儿都能在安全、健康、快乐的环境中茁壮成长，同时加强家园共育，促进教师专业发展，特制定以下计划：

一、日常管理与服务优化

1、环境创设与卫生维护：定期组织环境美化活动，确保园区内外环境整洁美观，符合幼儿身心发展需求。加强日常卫生消毒工作，制定并执行严格的卫生管理制度，为幼儿提供安全卫生的学习生活环境。

2、安全管理与应急预案：完善幼儿园安全管理制度，定期进行安全隐患排查，确保消防设施、监控系统等安全设施正常运行。组织师生进行安全教育和应急演练，提高师生安全意识及应对突发事件的能力。

3、家园沟通机制：建立并优化家园联系渠道，如定期召开家长会、利用微信群/APP等平台分享幼儿在园动态，增强家园之间的沟通与理解，形成教育合力。

二、教育教学质量提升

1、课程规划与实施：协助园长制定科学合理的课程体系，确保教学活动符合幼儿年龄特点和认知规律。监督教学计划的执行，鼓励教师创新教学方法，提高教学活动的趣味性和有效性。

2、教师专业成长：组织教师参加专业培训、教学研讨和观摩活动，提升教师的专业素养和教学能力。建立教师成长档案，记录每位教师的成长轨迹，鼓励教师自我反思与提升。

3、幼儿个性化发展：关注每位幼儿的个性差异和兴趣爱好，引导教师实施个性化教育策略，为幼儿提供适宜的学习资源和支持，促进其全面发展。

三、活动策划与组织

1、节日庆典与主题活动：结合传统节日和时事热点，策划并组织丰富多彩的庆祝活动和主题教育活动，激发幼儿对中华文化和社会的热爱与探索欲。

2、亲子活动：定期举办亲子运动会、亲子手工等活动，增进亲子关系，让家长更深入地参与到孩子的成长过程中来。

3、社会实践与参观学习：根据幼儿年龄特点和兴趣需求，组织社会实践活动和参观学习活动，拓宽幼儿视野，丰富其社会经验。

四、自我反思与持续改进

1、工作评估与总结：定期对各项工作进行评估与总结，发现问题及时整改，总结经验教训，不断优化工作流程和方法。

2、团队协作与文化建设：加强团队内部沟通与协作，营造积极向上的工作氛围。通过团建活动等形式，增强团队凝聚力和归属感。

3、家长满意度调查：定期进行家长满意度调查，了解家长对幼儿园工作的意见和建议，作为持续改进工作的重要依据。

通过以上计划的实施，我们有信心在新学期里为孩子们创造一个更加美好、温馨、富有教育意义的成长环境，让每一位幼儿都能在快乐中学习，在关爱中成长。

2025年幼儿园园长助理工作计划5

一、在下学期的工作中将与园长一起认真贯彻《幼儿园工作规程》，协助园长组织和领导幼儿园的教育和教研、科研工作，积极改革，不断提高保教质量，促进幼儿体、智、德、美全面发展。

二、组织管理园内的教育、教学工作。制订和协助保教主任审查各班半年教学计划，并认真检查执行情况。

三、安排好全园的幼儿一日生活，做到内容丰富，动中有序，活而不乱，加强对幼儿常规的培养。

四、组织幼儿教育听课和业务学习，通过各种形式有计划地提高教学业务素质，建立幼儿教师业务档案，做好业务考核工作。

五、有计划的开展招生宣传工作。

六、协助园长做好员工(思想生活)工作，员工调配、家长工作。并协助园长落实园内的各制度、章程。

七、组织幼儿教育听课和业务学习，通过每周听评一位教师的优质课有计划地提高教学业务素质，建立幼儿教师业务档案，做好业务考核工作。

八、在园长的领导下，认真贯切执行园务工作计划，根据幼儿园的总目标，制定工作计划和进行每月的工作总结。

九、在下学期的工作中将与保教主任一起审查各班老师的月、周计划效果记录和教育笔记，深入检查执行情况，掌握各班教学活动的进度。帮助教师提高教学活动的质量，及时向园长汇报。

十、与园长一起组织教师的业务学习和岗位培训，提高教育教学技能技巧，不断提高教师的业务水平。并协助组织接待家长，协作家园联系，检查教师的家访联系记录工作。

2025年幼儿园园长助理工作计划6

一、协助园长完成“园长职责”。

二、贯彻保教结合方针，组织保育员和后勤人员进行业务学习、观摩和专题研究，总结推广，交流经验，互帮互促，帮助保教人员提高业务水平。

三、负责后勤管理工作，指导后勤工作人员紧密配合教育工作，进行思想教育，检查各种制度落实情况。

四、组织家长工作，定期开展家长会、家长开放日、家访、家长工作坊活动，并做好记录。

五、做好安全保卫工作，制订安全保卫措施，经常性的督促门卫监守岗位，落实责任，把好门口关。

六、负责园舍设备、绿化、环境卫生，及时督促维修指导，及时增添教学设备、用品，经常进行安全检查。

七、负责工会工作，协助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。

八、不断摸索、钻研分管工作的新思路、新举措，向园长提出合理建议，稳步提高本园保教质量。

2025年幼儿园园长助理工作计划7

随着新学期的帷幕缓缓拉开，作为幼儿园园长的重要助手，我深感责任重大，同时也满怀激情与期待。为了确保幼儿园各项工作的顺利进行，提升教育质量，营造温馨和谐的园所环境，现把助理计划制定如下：

一、协助管理，优化日常运营

1. 日程安排与协调：精心规划园长及园所重要活动的日程，确保各项会议、培训、家长开放日等活动有序进行。同时，加强与各部门间的沟通协调，确保信息畅通，资源有效整合。

2. 教学质量监督：定期参与教学观摩，与教师团队共同探讨教学方法，促进教学质量的持续提升。关注幼儿个体差异，推动个性化教育方案的实施。

3. 安全管理强化：协助园长建立并完善安全管理制度，定期检查园所设施安全，组织安全演练，提升全体教职工及幼儿的安全意识与应对能力。

二、家园共育，深化沟通桥梁

1. 家长沟通平台搭建：利用微信群、家园联系册等多种渠道，定期向家长反馈幼儿在园情况，分享教育理念与幼儿成长故事，增强家园互动。

2. 家长会与活动组织：策划并组织多样化的家长会及亲子活动，如家长会、家长工作坊、亲子运动会等，增进家长对幼儿园工作的理解与支持，促进亲子关系和谐发展。

三、团队建设，激发团队活力

1. 教职工培训与发展：协助园长制定教职工培训计划，组织专业技能、心理健康教育等培训活动，提升团队整体素质。同时，关注教职工个人发展需求，提供必要的支持与帮助。

2. 团队氛围营造：倡导积极向上的团队文化，通过团队建设活动、节日庆祝等方式，增强团队凝聚力与归属感，激发教职工的工作热情与创造力。

四、特色项目推广，提升品牌影响力

1. 特色课程开发：结合幼儿园实际情况与幼儿发展需求，协助园长探索并开发具有园所特色的课程体系，如艺术启蒙、科学探索等，丰富幼儿学习体验。

2. 品牌宣传与活动：参与策划并执行幼儿园的品牌宣传活动，如招生宣传、开放日活动等，提升幼儿园的社会知名度和美誉度，吸引更多家庭选择我们的幼儿园。

本学期的园长助理工作计划将围绕优化日常运营、深化家园共育、激发团队活力以及提升品牌影响力等方面展开，旨在（此处避免使用“旨在”，改为）为实现幼儿园的全面发展与孩子们的健康成长贡献自己的力量。

2025年幼儿园园长助理工作计划8

为更好地协助园长开展幼儿园各项工作，通过系统的规划与实施，确保园区管理的高效与有序，从而促进幼儿园教育质量的提升，特制定以下计划：

一、工作目标

1.协助园长制定和落实幼儿园发展规划。

2.加强园内管理，提升教学和服务质量。

3.维护良好的园内氛围，促进师生及家长之间的沟通与合作。

二、工作内容

1. 日常管理

教务管理：协助整理教案、课程安排和教师培训计划，确保教学活动的正常进行。

设施维护：定期检查园内设施，及时发现并解决问题，为师生提供安全、舒适的环境。

2. 师资建设

教师培训：组织定期的培训与交流活动，增强教师的专业能力与团队合作精神。

绩效评估：协助进行教师的考核与评估，提供反馈与建议，促进教师成长。

3. 家园互动

家长会：策划并组织家长会，及时向家长通报园内动态，增强家长对幼儿园的了解与信任。

沟通平台：建立有效的沟通渠道，鼓励家长参与到园内活动中，增强家园合作。

4. 行政事务

文书管理：负责日常文书的整理与归档，确保文件的规范化管理。

预算管理：协助园长进行经费预算与使用情况的统计与分析，确保资源的合理配置。

三、时间安排

1.日常管理：每周定期检查与汇报

2.教师培训：每月安排一次，制定培训计划

3.家长会：学期初及学期末各举办一次

4.文书管理与预算：每季度整理与评估

四、注意事项

1.保持与园长的密切沟通，确保各项工作协调推进。

2.注重细节，把握工作进度，及时调整计划，以适应实际需求。

3.积极收集师生与家长的反馈意见，不断优化工作流程。

本工作计划力求通过有效的组织与落实，提升幼儿园的整体运作水平，并为幼儿的健康成长创造良好的环境与条件。

2025年幼儿园园长助理工作计划9

在新的一学期里，为了更好地支持园长的工作，提升幼儿园的整体运营效率与教学质量，促进孩子们全面健康发展，特把助理计划制定如下：

一、日常行政管理支持

1. 会议组织与记录：协助园长筹备并组织各类会议，包括教职工大会、家长沟通会等，确保会议顺利进行，并准确记录会议要点，及时传达给相关人员。

2. 文档管理与归档：建立完善的文件管理体系，负责幼儿园各类文件、报告的收集、整理、归档及保密工作，确保信息的完整性和可追溯性。

3. 日程安排与提醒：根据园长的工作计划，合理安排其日程，包括会议、出差、接待等事项，并提供适时提醒，确保园长能高效安排时间。

二、教学质量监督与提升

1. 教学观察与反馈：定期深入班级，观察教学活动，与教师交流，了解教学实施情况，收集家长及幼儿反馈，为教学质量评估和改进提供依据。

2. 教师培训与支持：协助园长组织教师培训计划，邀请专家进行讲座或工作坊，提升教师队伍的专业素养和教学能力，同时关注教师个人成长需求，提供必要的支持与帮助。

3. 课程研发与优化：参与幼儿园课程体系的研发与优化工作，结合幼儿发展特点与教育趋势，提出建设性意见，促进课程内容的创新与实践。

三、家园共育与社区合作

1. 家长沟通：建立并维护良好的家园沟通机制，定期组织家长会、亲子活动，增强家长对幼儿园工作的理解与支持，收集家长意见与建议，促进家园共育。

2. 社区关系建立：积极与周边社区、教育机构建立联系，开展合作项目，如公益活动、资源共享等，拓宽幼儿园的教育资源，提升幼儿园的社会影响力。

四、安全与卫生管理

1. 安全检查：协助园长定期进行幼儿园的安全检查，包括设施设备、食品安全、消防安全等方面，确保无安全隐患。

2. 卫生监督：监督幼儿园日常卫生清洁工作，确保环境整洁、卫生达标，为幼儿提供一个健康的学习生活环境。

五、个人成长与团队建设

1. 自我提升：不断学习幼教领域的新知识、新理念，提升自身综合素质和管理能力，以更好地服务于幼儿园的发展。

2. 团队建设：协助园长加强教职工团队建设，通过团队建设活动、情感交流等方式，增强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。

作为园长助理，我将以高度的责任心和使命感，认真履行各项职责，为幼儿园的发展贡献自己的力量。

2025年幼儿园园长助理工作计划10

为了进一步提升我园的教育教学质量，优化日常管理流程，确保每一位幼儿都能在安全、温馨、富有启发性的环境中健康成长，同时也为了协助园长高效完成园所的各项规划与实施，特制定助理工作计划。

一、日常管理与协调

1. 日程安排与监督：协助园长规划每周、每月的园务活动日程，确保各项活动有序进行，并定期检查执行情况，及时调整计划以应对突发情况。

2. 文件管理：负责幼儿园各类文件、档案的整理、归档与保密工作，确保信息的准确性和可追溯性，便于园方随时调用。

3. 会议组织：筹备并主持园务会议、教职工大会等，确保会议议程清晰、讨论充分，会议记录详实，会后及时跟进会议决议的执行情况。

二、教育教学支持

1. 教学质量监控：定期深入班级，观察教学活动，与教师沟通，了解教学进度与效果，为提升教学质量提供建议与支持。

2. 课程研发与推广：参与或主导园本课程的研发工作，结合幼儿发展需求，引入创新教育理念，推动课程内容的更新与优化。

3. 家园共育：加强家园联系，组织家长会、亲子活动等，增进家长对幼儿园工作的理解与支持，共同促进幼儿全面发展。

三、师资队伍建设

1. 教师培训与发展：协助园长制定教师培训计划，组织专业培训、教学研讨等活动，提升教师队伍的专业素养和教育教学能力。

2. 团队建设：营造积极向上的团队氛围，组织团队建设活动，增强教职工之间的凝聚力与协作能力，提升团队整体效能。

四、安全与卫生管理

1. 安全检查：定期进行园所安全大检查，包括设施设备、消防安全、食品卫生等方面，确保无安全隐患。

2. 卫生监督：监督幼儿园日常清洁消毒工作，确保园所环境整洁卫生，符合卫生防疫要求，保障幼儿健康。

五、园所形象与品牌建设

1. 对外宣传：通过幼儿园网站、社交媒体等渠道，发布园所动态，展示教学成果，提升幼儿园的知名度和美誉度。

2. 社区合作：加强与周边社区、企事业单位的联系与合作，开展公益活动，扩大幼儿园的社会影响力，共同为幼儿教育事业贡献力量。

作为幼儿园园长助理，我将以高度的责任心和使命感，认真履行各项职责，与园长及全体教职工携手共进，为幼儿的健康成长和幼儿园的持续发展贡献自己的力量。